La gestion de projet ne se déroule pas uniquement dans les manuels de méthode et les salles de réunion. À l’occasion de l’événement du Chapter HERMES Connect Hub Suisse alémanique Est, nous quittons volontairement le cadre habituel — pour nous retrouver dans un lieu qui est lui-même porteur d’une histoire de projet. 

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Au V8 à Coire, nous rencontrons la gestion de projet là où la conception, l’architecture, la technique, la collaboration et la mise en œuvre deviennent immédiatement visibles. L’accent n’est pas mis sur une méthode unique, mais sur la question de savoir ce qui fait réussir les projets dans des contextes différents et quelles conclusions peuvent être transposées à sa propre pratique. 

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L’événement s’adresse à toutes les personnes qui dirigent, conçoivent ou accompagnent des projets, qu’elles travaillent avec HERMES, des approches classiques, agiles ou hybrides. 

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La gestion de projet sous des angles inhabituels 

L’événement réunit volontairement différents univers de projet. HERMES constitue un cadre de référence important, notamment dans le secteur public et parapublic, mais il n’est pas le seul point de mire. Vous découvrirez également des modes de travail, des processus de décision et des modèles de pensée issus de l’architecture, de la construction, de la technique, de l’économie privée et de la collaboration avec des collaborateurs numériques. 

 

Nous nous pencherons notamment sur les questions suivantes : 

• Quelles réflexions, approches et méthodes ont guidé les projets ? 

• Comment les décisions ont-elles été prises et les responsabilités assumées ? 

• En quoi ces approches diffèrent-elles entre elles et de la logique HERMES ? 

• Quelles conclusions pouvez-vous en tirer pour vos propres projets ? 

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Les différentes perspectives ne sont pas seulement présentées : elles sont discutées et réfléchies ensemble. L’objectif est d’apprendre les uns des autres, de repartir avec de nouvelles impulsions pour des projets réussis et d’élargir le regard au-delà de son propre univers de projet. 

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Thèmes et aperçus 

Le projet V8 et la collection de véhicules Pininfarina 

Luzi Willi, initiateur et maître d’ouvrage du V8 ainsi qu’hôte sur place, donnera un aperçu de la naissance du V8 et de son exceptionnelle collection de véhicules. L’accent portera sur l’idée, la réalisation, les décisions clés et les défis de ce projet particulier. 

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Gestion de projet en architecture et construction 

Comment planifier, décider, piloter et mener à bien des projets complexes de construction et d’architecture de plusieurs millions ? Markus Wolf, de Ritter Schumacher, présente la gestion de projet du point de vue de l’architecture, entre complexité et durabilité. Ritter Schumacher a notamment conçu le premier centre logistique à deux étages de la Poste suisse et apporte ainsi l’expérience de grands projets exigeants, caractérisés par de nombreuses dépendances et une nouvelle logique de processus. À travers l’exemple de la Mühle Grüsch, il montre en outre comment construction durable, économie circulaire et décisions de projet économes en ressources peuvent s’articuler. 

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Quand l’IA devient membre de l’équipe 

Ralph Mattli, entrepreneur et Decision Architect chez MATTLI-DIGITAL / QUENARIS, montre dans l’atelier « Repenser la direction, la responsabilité et la collaboration » comment l’IA passe du statut d’outil à celui de collaborateur numérique et pourquoi elle a besoin pour cela de rôles, de tâches et de limites clairement définis. La responsabilité reste humaine. La direction doit concevoir consciemment les espaces de décision, les points de contrôle et la collaboration, car la plus grande valeur ne vient pas d’outils isolés, mais de l’intégration structurée du savoir, du contexte et de la collaboration dans l’organisation. 

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Leadership dans les projets complexes 

David Fiorucci, CEO de LP3 AG/SA et auteur de SALTER®, montre dans l’atelier « Leadership dans les projets complexes » comment les responsables de projet peuvent préserver orientation, clarté et capacité d’action même dans un contexte de forte complexité. À l’aide de la boussole SALTER®, les participants examinent six champs de tension typiques du travail de projet actuel et appliquent directement ce cadre de réflexion à l’un de leurs projets en cours. En petits groupes, ils identifient le défi qui leur paraît le plus pertinent et formulent une première action concrète pour leur pratique. L’atelier complète la gestion de projet méthodologique par la question de savoir comment les personnes et les équipes restent capables de décider et d’assumer leurs responsabilités, même dans des conditions difficiles. Après l’événement, les participants recevront la publication SALTER® complète au format PDF pour approfondir le sujet. 

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HERMES dans la pratique 

Développer HERMES, transmettre HERMES, mettre HERMES en œuvre : BKI AG a participé au développement de HERMES 5, élaboré les supports de formation officiels de l’édition 2022 et formé plus de 16 000 personnes à la gestion de projet. Dans le troisième atelier parallèle, BKI AG montre comment HERMES est appliqué efficacement dans des projets réels, adapté et poursuivi dans son évolution. Les détails concernant l’intervenant et le titre de l’atelier suivront prochainement. 

 

Trois thèmes sont proposés dans les ateliers parallèles : collaborateurs numériques et IA avec Ralph Mattli, leadership dans les projets complexes avec David Fiorucci ainsi que HERMES dans la pratique avec BKI AG. Choisissez les deux ateliers les plus pertinents pour votre propre pratique de projet. 

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Les thèmes correspondent à l’état actuel du programme. D’autres points de programme et descriptions détaillées pourront être ajoutés. 

 

Programme​

• 14 h 30: Accueil 

• 15 h 00: Mot de bienvenue par Andreas Hosang 

• 15 h 10: Luzi Willi : « Le projet V8 » 

• 15 h 30: Markus Wolf : gestion de projet dans le contexte de l’architecture 

• 16 h 00: Pause 

• 16 h 20: Ateliers parallèles — choisissez deux ateliers sur trois : « Quand l’IA devient membre de l’équipe » avec Ralph Mattli, « Leadership dans les projets complexes » avec David Fiorucci, ainsi que l’atelier HERMES de BKI AG 

• 16 h 50: Changement de groupe 

• 17 h 30: Luzi Willi : visite guidée de la collection de véhicules 

• 18 h 00: Dîner en commun 

• 20 h 00: Fin de l’événement 

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​Ce qui vous attend 

• Découverte du V8 — un lieu exceptionnel normalement non accessible au public 

• Impulsions pratiques issues de projets réels — directement transposables à votre propre travail de projet 

• Perspectives issues de l’architecture, de la construction, de l’IA, du leadership, de la collaboration et de HERMES 

• Ateliers interactifs et discussions professionnelles plutôt qu’une simple conférence frontale 

• Visite guidée du V8 et de son exceptionnelle collection de véhicules 

• Échanges avec des spécialistes, des responsables de projet et d’autres participants 

• Dîner complet en commun, boissons comprises 

• Reconnaissance de l’événement pour la recertification HERMES Advanced auprès de la SAQ 

 

Les échanges font partie du programme 

L’événement ne se termine pas par un bref apéritif. Après les impulsions, les ateliers et la visite, nous poursuivons les échanges autour d’un dîner en commun. La dimension culinaire fait volontairement partie du concept et crée un espace pour des conversations plus approfondies, de nouveaux contacts et un échange direct avec les intervenants et les participants. 

Le repas et les boissons sont compris dans le prix de participation. 

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Participation et coûts 

Membres HERMES Connect : CHF 100.–

Non-membres : CHF 140.–

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Le prix de participation comprend : 

• l’ensemble du programme de l’événement 

• les ateliers 

• la visite guidée du V8 et de la collection de véhicules 

• le dîner en commun 

• toutes les boissons 

Le nombre de places est limité en raison du caractère particulier du lieu. Après votre inscription, vous recevrez une confirmation puis la facture. 

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Lieu de l’événement 

Le V8 fait lui-même partie du concept de l’événement. Architecture, design, technique et une collection de véhicules exceptionnelle créent un cadre dans lequel la gestion de projet sous différentes perspectives n’est pas seulement discutée, mais directement vécue. 

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V8, Industriestrasse 17, Coire 

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Organisation : HERMES Connect Hub Chapter Suisse alémanique Est | Adrian Rügsegger et Andreas Hosang ​​​​​​​